Разработка проекта реинжиниринга складской системы

гдеисходное значение показателяпредельное негативное значение показателяТогда, если полученное значение больше 10%, проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению показателя, если меньше 10%, признается рискованным по данному фактору. Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по трем факторам, обобщены в таблице55. Оценим устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «покупная стоимость». Т.к. ассортимент отгружаемой со склада продукции весьма широк, то оценка работы склада производится по показателям количества и объема отгрузок. Поэтому для расчетов покупная стоимость определяется в процентах от объема отгрузок и включается в состав текущих затрат. Исходное значение, используемое во всех предыдущих расчетах, взято из таблицы5, где в пятой строке указано, что покупная стоимость соответствует 67% от объемов отгрузки. Пусть покупная стоимость увеличится на 10% и составит 77% от объемов отгрузки. Объем отгрузки останется неизменным, тогда по данным таблиц19,20и21 определим в таблице22 значение ЧДД. Таблица 19. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузок01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Переменные затраты09363 5056 0747 2728 4709 66810 86712 06513 26314 461Постоянные затраты035,535,535,535,535,535,535,535,535,535,5Условно-постоянные09,839,839,8328,828,828,828,828,828,828,8Итого09813 5506 1197 3368 5359 73310 93112 12913 32714 526Таблица 20. Затраты на проект, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000Текущие затраты09813 5506 1197 3368 5359 73310 93112 12913 32714 526Итого3489813 5506 1197 3368 5359 73310 93112 12913 32714 526Таблица 21. Потоки денежных средств. Этап0IIIПериод012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 568Отток3489813 5506 1197 3368 5359 73310 93112 12913 32714 526Итого-3482469711 6952 0142 3522 6903 0283 3663 7044 042Таблица 22. Расчет чистого дисконтированного дохода. ЭтапПериодДДЧДД0003481,000,00348,1-348,10-348,10I124600,65158,820158,82-189,28297100,42404,050404,05214,7731 69500,27455,250455,25670,03II42 01400,17348,980348,981 019,0052 35200,11262,920262,921 281,9262 69000,07194,000194,001 475,9273 02800,05140,880140,881 616,8083 36600,03101,040101,041 717,8493 70400,0271,73071,731 789,57104 04200,0150,50050,501 840,06Итого24 1093482 188,16348,11 840,06Пусть покупная стоимость увеличится еще на 10% и составит 87% от объемов отгрузки. Объем отгрузки также останется неизменным, тогда по данным таблиц23,24и25 определим в таблице26 значение ЧДД. Таблица 23. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузок01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Переменные затраты01 0563 9546 8538 2049 55610 90812 26013 61214 96316 315Постоянные затраты035,535,535,535,535,535,535,535,535,535,5Условно-постоянные09,839,839,8328,828,828,828,828,828,828,8Итого01 1014 0006 8988 2699 62010 97212 32413 67615 02816 380Таблица 24. Затраты на проект, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000Текущие затраты01 1014 0006 8988 2699 62010 97212 32413 67615 02816 380Итого3481 1014 0006 8988 2699 62010 97212 32413 67615 02816 380Таблица 25. Потоки денежных средств. Этап0IIIПериод012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 568Отток3481 1014 0006 8988 2699 62010 97212 32413 67615 02816 380Итого-3481265219171 0821 2661 4511 6351 8192 0042 188Таблица 26. Расчет чистого дисконтированного дохода. ЭтапПериодДДЧДД0003481,000,00348,1-348,10-348,10I112600,6581,40081,40-266,70252100,42217,020217,02-49,68391700,27246,140246,14196,46II41 08200,17187,450187,45383,9251 26600,11141,540141,54525,4661 45100,07104,610104,61630,0771 63500,0576,07076,07706,1381 81900,0354,61054,61760,7492 00400,0238,80038,80799,54102 18800,0127,34027,34826,88Итого13 0093481 174,98348,1826,88Пусть покупная стоимость увеличится еще и составит 97% от объемов отгрузки. Объем отгрузки, и остальные показатели, также останутся неизменными, тогда по данным таблиц27,28и29 определим в таблице30 значение ЧДД. Таблица 27. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузок01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Переменные затраты01 1764 4047 6319 13710 64212 14813 65315 15816 66418 169Постоянные затраты035,535,535,535,535,535,535,535,535,535,5Условно-постоянные09,839,839,8328,828,828,828,828,828,828,8Итого01 2214 4497 6779 20110 70612 21213 71715 22316 72818 234Таблица 28. Затраты на проект, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000Текущие затраты01 2214 4497 6779 20110 70612 21213 71715 22316 72818 234Итого3481 2214 4497 6779 20110 70612 21213 71715 22316 72818 234Таблица 29. Потоки денежных средств. Этап0IIIПериод012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 568Отток3481 2214 4497 6779 20110 70612 21213 71715 22316 72818 234Итого-348672138150180211242273303334 Таблица 30. Расчет чистого дисконтированного дохода. ЭтапПериодДДЧДД0003481,000,00348,1-348,10-348,10I1600,653,9803,98-344,1227200,4229,99029,99-314,13313800,2737,03037,03-277,10II415000,1725,93025,93-251,17518000,1120,16020,16-231,01621100,0715,22015,22-215,78724200,0511,25011,25-204,53827300,038,1808,18-196,35930300,025,8705,87-190,481033400,014,1704,17-186,31Итого1 909348161,79348,1-186,31В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении покупной стоимости она составит 73,7%, следовательно, можно сделать вывод о том, что по данному показателю инновационный проект устойчив и нечувствителен. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:

Таким образом, по показателю «покупная стоимость» проект устойчив, нечувствителен и не рискован. Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «объем отгрузки». Пусть планируемый объем отгрузок уменьшится на 5000тыс.долл. и составит 13540тыс.долл. Постоянные, условно-постоянные затраты и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблиц31,32,33и34 определим в таблице35 значение ЧДД. Таблица 31. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузок08763 2815 6876 8097 9319 05210 17411 29612 41813 540Переменные затраты05962 2313 8674 6305 3936 1566 9197 6818 4449 207Постоянные затраты035,535,535,535,535,535,535,535,535,535,5Условно-постоянные09,839,839,8328,828,828,828,828,828,828,8Итого06412 2773 9124 6945 4576 2206 9837 7468 5099 272Таблица 32. Затраты на проект, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000Текущие затраты06412 2773 9124 6945 4576 2206 9837 7468 5099 272Итого3486412 2773 9124 6945 4576 2206 9837 7468 5099 272Таблица 33. Поступления от проекта, тыс.долл. Этап0IIIПериод012345678910Объем отгрузки08763 2815 6876 8097 9319 05210 17411 29612 41813 540Амортизация027,527,527,527,527,527,527,527,527,527,5Итого09043 3095 7146 8367 9589 08010 20211 32412 44613 568Таблица 34. Потоки