Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий

США (хеджирование).Новые конкуренты11,4Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания.Отсутствие роста спроса на туристические услуги19,2Увеличение средств на мониторинг спроса.Потеря имущества24Страхование несчастных случаев в страховых компаниях.Не выполнение обязательств по договорам35Поиск новых туристических элементов (диверсификация поставщиков).Однако, несмотря на разработанные методы управления рисками, фактически преодолеть вероятностный исход конкретного фактора в условиях рынка объективно невозможно. Можно говорить только о способах минимизации данного фактора. 7. Организация реализации проекта создания Web-узла Реализация данного проекта должна проходить, по плану, установленному в таблице 56: Таблица 56. План реализации проекта. № п/пСрокОтветственное лицоКруг вопросов1. до 15 января 2002г.СинцовА.В.Составить штатное расписание создаваемого Информационного отдела.2. до 01 февраля 2002г.ИштукинС.К.Консультации по вопросам приобретения оборудования и ПО3. до 01 февраля 2002 г. КурчановН.Е.Подготовка новой рекламной компании4. до 10 февраля 2002г.ИштукинС.К.Покупка необходимого оборудования и ПО5. до 15 февраля 2002г.СинцовА.В.Подбор и обучение персонала Информационного отдела6. до 01 марта 2002г.ИштукинС.К.Монтаж, подключение и настройка оборудования7. до 01 марта 2002г.СинцовА.В.Обучение всего персонала компании работе с новым ПО8. с 01 марта 2002 г.КурчановН.Е.Проведение новой рекламной компании9. до 01 апреля 2002 г.СинцовА.В.Перевод работы всего офиса на новую информационную технологию10. с 01 июня 2002г.КурчановН.Е.Контроль удержания расчетных показателей11. до 01 июля 2002г.КурчановН.Е.Выделение дополнительных средств на мониторинг спроса12. до 01 января 2003г.КурчановН.Е.Формирование страховых фондов и фондов развития13. до 01 января 2003г.Синцов А.В.Ежегодная переаттестация персонала14. до 01 января 2003г.КурчановН.Е.Ежегодное пополнение страховых фондов и фондов развития15. до 01 января 2003г.ИштукинС.К.Постоянный поиск новых партнеров по туристическим услугамВ случае возникновении на каком-либо этапе причин, указанных в таблице57, реализация данного проекта прекращается. Таблица 57. Условия прекращения реализации проекта. ЭтапПричинавнедрениеНе полная комплектация Информационного отдела.внедрениеНе качественный монтаж и настройка оборудования и ПО.внедрениеНедостаточный уровень подготовки персонала к работе с новой ИТ.первый месяц реализацииНе проведение в полном объеме рекламной компании.8. Заключение В наши дни повсеместной компьютеризации и информатизации все туристические компании и агентства, предприятия и фирмы за рубежом и подавляющее большинство у нас в стране используют в качестве рабочего источника информации международную компьютерную сеть Интернет. Данный проект был разработан для повышения экономической эффективности деятельности туристической компании ЗАО«Богемия Сервис». Объектом проектирования являлось создание Web-узла, обеспечивающего весь документооборот компании и привлечение дополнительных клиентов. В результате выполнения данной работы: § дана комплексная характеристика нововведения; § определен состав и дана оценка реализации затрат; § предоставлен прогноз результатов внедрения; § рассчитана и оценена экономическая целесообразность внедрения проекта; § определены устойчивость и чувствительность проекта по основным показателям; § определены возможные риски проекта; § разработаны мероприятия, обеспечивающие снижение риска проекта; § разработан план реализации инновационного проекта. Срок предпроектной подготовки установлен до 01марта2002года. Срок реализации проекта до конца года (10месяцев), а окупается он в первый месяц своей реализации. При этом требуются единовременные затраты в размере 348тыс.руб., но в результате реализации проекта чистый дисконтированный доход составляет 2845,89тыс.руб. при коэффициенте дисконтирования 55%. При этом внутренняя норма доходности составляет 225%, а рентабельность 74,2%, при индексе доходности 9,17. Таким образом, данный проект является экономически высокоэффективным и привлекательным для инвестиций, и позволяет повысить экономическую эффективность деятельности компании ЗАО«Богемия Сервис» более чем в 4раза (см. таблицу2). 9. Список литературы

1. ГуляевВ.Г. Организация туристской деятельности. -М.: Нолидж, 199б. 2. ЕвдокименкоЕ. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции. Computer Week - Moscow. № 36, 1996. 3. Информатика: Методические указания по выполнению практических заданий для студентов заочного отделения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М.Черкасова. М.: ГУУ, 1998. 4. Информатика: учебное пособие для студентов заочного отделения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М.Черкасова. М.: Финстатинформ, 1998. 5. Информационные технологии управления: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М.Черкасова. М.: ГУУ, 2000. 6. КалашниковИ. Как автоматизировать работу туристического агентства. Туринфо. №10, 1997. 7. КалашниковИ. новая политика AMADEUS в России // Туринфо. №8, 1997. 8. МельниковВ.В. Защита информации в компьютерных системах. М.: Финансы и статистика, 1997.