Билеты по госэкзаменам

(TR) равен произведению цены на количество. Предприниматель выбирает объем производства так, чтобы максимизировать свою прибыль, которая равна разности между полученным совокупным доходом и суммарными издержками (q*p1-q*p2), такой объем производства выбирается при MC=MR=D. Т.о. фирма будет производить в краткосрочном периоде всегда, если цена равна или выше минимума средних переменных издержек. Причем объем производства всегда будет при равенстве MR=MC. В долговременном же периоде все фирмы, которые не имеют прибыли, т.е. те, у которых TC>TR или ATC>MR, либо прекратят свое существование, либо за счет новых технологий уменьшат уровень издержек, общей объем предложения сократится, а значит вырастет цена. В отрасли останутся фирмы, имеющие, как правило, нулевую экономическую прибыль, так как наличие экономической прибыли это показатель выгодности бизнеса, что повлечет за собой приход на рынок новых фирм, увеличение совокупного предложения и опять падение цен. Монопольный рынок Так как для монопольного производителя характерно то, что с увеличением его производства для полной реализации товара он должен снизить цену, то монополист будет также максимизировать прибыль при таком объеме производства, при котором MR=MC. При монополистической конкуренции кривая спроса более эластичная чем при чистой монополии, но объем выбирается также при MR=MC, а учитывая то, что приток в отрасль хоть и слабый но все же существует, наличие экономической прибыли повлечет за собой увеличение общего предложения и снижение цен, что приведет к уменьшению экономической прибыли. Равновесие возможно лишь при обеспечении нормальной прибыли, но отсутствии экономической.

Олигополия (без сговора) увеличение цены приведет к потере рынка, т.к. другие фирмы-олигополисты не станут поднимать цены, а уменьшение цены приведет к небольшому увеличению рынка за счет других отраслей, но не за счет фирм-олигополистов, т.к. они также снизят свои цены. "Тайный сговор" договоренность фирм-олигополистов об объемах выпуска и цене, в этом случае при одинаковых условиях выбор объема будет производиться также, как и при монополии. При различных условиях производства, т.е. при разных кривых ATC, каждой фирме будет выгодно назначить свой, отличный от других объем производства, а следовательно и цену. Для того, чтобы не были вытеснены фирмы имеющие максимальную цену предложения заключают договор о ценах и объемах, а такое объединение называется картелью. Лидерство в ценах заключается в том, что без заключения каких-либо договоров все фирмы следуют за изменением цен наиболее крупной и сильной фирмой. "Издержки плюс" означают, что фирмы устанавливают цены в соответствии с запланированной нормой прибыли на вложенный капитал, а объемы устанавливаются позже. 32. Лидерство В широком смысле это процесс влияния, а применительно к менеджменту это такое поведение лидера, которое направлено на побуждение людей к определенным действиям. В свою очередь, лидер это неформальный руководитель. При изучении лидеров и их типов поведения были сформированы концепции лидерства: теория лидерских качеств, концепции лидерского поведения и концепция ситуативного лидерства. Концепция ситуативного лидерства сформировалась на основе различных концепций лидерского поведения и пытается ответить на вопрос как должен вести себя лидер в той или иной ситуации. В концепцию ситуативного лидерства входят различные теории: модель ситуационного лидерства Фидлера, Херсея-Бланшарда, Стинсона-Джонсона, Хауза-Митчелла, модель "дерево решений" и прочие. Сравнительная характеристика концепций. ФидлерХерсей-БланшардХауз-МитчеллДерево решенийФакторы- отношения между лидером и последователями - структура работы - властность лидера- компетентность сотрудников - вовлеченность- характеристики последователей -организационные факторы- качество решений - обязательства последователей - время - стоимость - развитиеЛидерские стили- при высокой оценке наименее предпочитаемого работника ориентированный на отношения - при низкой оценке НПР ориентированный на работу- директивный - тренирующий и поддерживающий - поддерживающий и участвующий -делегирующий-директивный - поддерживающий - "достижения" - участвующий- автократический 1 - автократический 2 - консультационный 1 - консультационный 2 - групповой 2Поведение лидера и подчиненныхПоследователи предпочитают стиль лидерства в зависимости от влияющих факторов, а лидер стремится подстроить работу и отношения под свой характерЛидер выбирает поведение и стиль в зависимости от уровня зрелости коллективаУ последователей есть потребности в рамках каждого стиля, использую соответствующий стиль и технику мотивирования руководитель подводит коллектив к достижению результатаПри определенном уровне развития последователи желают участвовать в принятии решений, лидер определяет критические факторы и на основе их выбирает стиль руководстваРазберем подробнее одну из них. Концепция ситуативного лидерства Херсея-Бланшарда основывается на изучении профессиональной и психологической зрелости коллектива (работника). Под профессиональной зрелостью понимается профессиональная компетенция работников, знания, умения и опыт работы, а под психологической вовлеченность работника в трудовой процесс. Вовлеченность это желание выполнить работу, появившееся без воздействия внешних мотивационных факторов. Данная теория рассматривает 4 основных типа поведения работников, 4 уровня развития коллектива: - низкая компетентность и высокая вовлеченность; - некоторая компетентность и низкая вовлеченность; - высокая компетентность и некоторая вовлеченность; - высокая компетентность и высокая вовлеченность. Также разделяются 2 основных типа поведения руководителя (директивный и делегирующий), на основе которых образуются 4 типа ситуационного поведения лидера: - директивный (указывающий); - тренирующий и поддерживающий; - поддерживающий и участвующий; - делегирующий. Т.о. данная теория гласит, что стиль лидерства зависит от конкретного типа поведения (уровня развития) коллектива.

12с. Прогнозирование трудовых ресурсов Трудовые ресурсы это часть населения в трудоспособном возрасте в определенном физическом состоянии и интеллектуальном развитии, способная к реальному труду. В трудовые ресурсы включают трудоспособное население 16-59 (16-54) лет, а также работающее население 14-16 лет и старше 59 (54) лет. Для того, чтобы вовремя принять необходимые меры для регулирования трудовых ресурсов, требуется заранее определить тенденции и спрогнозировать будущую структуру трудовых ресурсов. Существует два основных метода прогноза трудовых показателей: теоретический, основанный на расчете основных демографических показателей; прикладной, разработанный службой занятости. Все они основаны на экстраполяции. Основными факторами, влияющими на структуру трудовых ресурсов являются естественное и механическое движение. Естественное движение выражается в виде естественного прироста воспроизводства населения. Миграция механическое движение трудовых ресурсов. Структура

скачать реферат
первая   ... 2 3 4 5 6 7 8 ...    последняя
Рефераты / Менеджмент /