Организационные фазы роста фирмы

1. Организационные фазы роста фирмы Инициация Развитие Рост Зрелость Ухудшение

Стадии жизненного цикла фирмы

Роль Организатор- Организатор- Реализующий Администратор- Чувствительный менеджера- изобретатель плановик развитие управляющий реорганизатор руководителя

Рисунок 4. Управленческие роли менеджера в процессе жизненного цикла фирмы Квалификация команды УчастиеНизкаяВысокаяорганизатораВысокоеГусарЗанудафирмы НизкоеПчелкаСтратег в решении задач

Рисунок 5. Взаимодействие между организатором Завуалированный

Отмороженный Вменяемый

Открытый

Рисунок 6. Матрица центров сопротивлений переменам на фирме

Таблица 4 Пять областей деловой активности фирмы

ОсязаемыеНеосязаемыеПродукция (услуги) Поставки материалов, комплектующих, сырья и энергии Патенты, лицензии Программы контроля качества Реакция конкурентов «Гибкая» продукция (методы и системы) Направление исследований и развития Политика обеспечения качества Сеть деловых контактов с производствомПерсонал Программы переподготовки Контракты и соглашения Определение работ во временных рамках Процесс устранения претензии к производству Эффективность системы связи Удовлетворительная оплатаТехнико-экономическая экспертиза Стабильность руководства (на всех уровнях) Профессионализм, квалификация Внимание к межличностным отношениям Информированность производственных уровнейФинансы Контролирующие системы Бюджет и его регулярное отслеживание Достаточный капитал на ближайшую и длительную перспективу Задолженность, подлежащая погашениюСтрогая финансовая отчетность и бухгалтерский контроль Четкие финансовые рамки Финансовое планирование Хорошие взаимоотношения с инвесторами и арендаторамиСбыт Сеть дистрибьюторов Рекламная компания Географическое месторасположение представительств и филиалов Программа работы с потребителямиРепутация Торговая марка Доступ к различным рынкам Потребительские предпочтенияУсловия взаимодействия Современные технологии Удовлетворяющие стандарты Законодательная базаЭффективное использование времени и материалов Привлекательность работы Определенная ответственность и безопасность