Бизнес-план "Планирование финансово-экономической деятельности предприятия "XXXXXX" по производству новой продукции"

полностью покрыты из поступлений. 1Поэтому под точкой самоо- 1купаемости понимают0 такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю. После того, как предприятие окупится, продажа каждой следую- щей единицы продукции будет приносить прибыль, если цена на нее не опуститься ниже ее себестоимости. Точка самоокупаемости К определяется на основании данных плана поступлений и выплат (табл.2.) по формуле:

К =_ СФИ . Ц - ПИ

где СФИ - совокупные финансовые издержки;

- 108 - L[+] 2Таблица 3. 1Балансовый план на конец первого года

-------------------------------------T---------------------¬ ¦ Показатели ¦ Сумма ¦ +------------------------------------+---------------------+ 1 ¦ Активы ¦ ¦ 2 ¦ Ликвидные активы, всего ¦ ¦ 3 ¦ в том числе: ¦ ¦ 4 ¦ денежная наличность ¦ ¦ 5 ¦ счета к получению ¦ ¦ 6 ¦ запасы готовой продукции ¦ ¦ 7 ¦ запасы сырья и материалов ¦ ¦ 8 ¦ в том числе: ¦ ¦ 9 ¦ оборудование ¦ ¦ 10¦ амортизация ¦ ¦ 11¦ Итого активов ¦ Х ¦ 12¦ Пассивы и собственный капитал ¦ ¦ ¦ предприятия ¦ ¦ 13¦ Краткосрочные обязательства, всего ¦ ¦ 14¦ в том числе: ¦ ¦ 15¦ Неликвидные активы, всего ¦ ¦ 16¦ счета к оплате ¦ ¦ 17¦ текущие обязательства ¦ ¦ 18¦ по долгосрочным займам ¦ ¦ 19¦ Долгосрочные обязательства, всего ¦ ¦ 20¦ Собственный капитал, всего ¦ ¦ 21¦ в том числе ¦ ¦ 22¦ взносы партнеров ¦ ¦ 23¦ нераспределенная прибыль ¦ ¦ 24¦ Итого пассивов и собственного ¦ ¦ ¦ капитала ¦ Х ¦ L------------------------------------+----------------------

Ц - цена единицы продукции; ПИ - переменные издержки в расчете на единицу продукции. Какой бы не была цена, если она выше себестоимости, каждая продажа приносит прибыль, которую можно пустить на покрытие фик- сированных издержек. Как только прибыли накопится достаточно,

- -

чтобы покрыть фиксированные издержки, предприятие достигнет само- окупаемости. К фиксированным издержкам относятся затраты на амор- тизацию, заработную плату административного персонала, арендную плату и страхование. Расходы на покупку сырья и материалов, тор- говые издержки, заработная плата производственных рабочих счита- ются переменными. Графическое представление точки самоокупаемости приведено на 2рис.1. L[+]

млн.руб.A ¦ / ¦ Доходы ¦ / ¦ . ¦ / . ¦ . Расходы ¦ / . ¦ . ¦ ./ ¦ . ¦Точка самоокупаемости ¦_. / .¦_ . ¦ ¦ Фиксированные издержки ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ L------------+-----------------------------------V Объем продукции

2Рис. 1:0 1Графическое представление точки самоокупаемости

По графику определяется тот объем продукции, при котором расходы будут равны доходам и после которого предприятие будет иметь постоянно увеличивающуюся прибыль.

1К. Приложение

В приложении к деловому плану приводятся документы, не явля- ющиеся частью основного текста, но на которые есть ссылки в дело-

- -

вом плане. В следующей главе рассматривается методика финансовой оценки инвестиционных проектов.

2В3 2Ы3 2В3 2О3 2Д3 2:0 В рыночной экономике России начинает действовать новое поколение менеджеров-предпринимателей, специалистов малого бизнеса, которые в изменяющихся условиях хозяйствования обязаны делать прогноз, участвовать в конкурентной борьбе, обосновывать различные направления использования финансовых средств для полу- чения займов и инвестиций. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе для вновь создаваемых, действующих и развивающихся предприятий. Для этого необходимо аргументированное и обоснован- ное оформление проектов ( предложений ), требующих инвестиций. Эта задача может быть выполнена на основе разработки бизнес-пла- на. Бизнес-план это специальный инструмент менеджмента, использу- емый в современной рыночной экономике независимо от масштабов и сферы деятельности, а также форм предпринимательства. Бизнес-план - это документ стандартный для большинства стран с рыночной эко- номикой. Особенностью бизнес-плана как стратегического документа яв- ляется его сбалансированность по поставке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разра- ботке бизнес-плана. Эти проекты должны быть не только инновацион- ными, то есть отличаться научно-технической новизной, но и быть достаточно полно проработанными, показывать, какие затраты необ- ходимы на их реализацию. Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала.

ВВЕДЕНИЕ

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

В связи с этим тема является актуальной. Цель данной курсовой работы разработка экономического обоснования целесообразности получения долгосрочного кредита на производство керамической плитки ООО « Гермес». Задача работы ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ООО «Гермес».

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования