Сущность, функции и выгоды стратегического планирования

из них составляют бюджеты в виде отдельных документов.В действительности вы,вероятно,отчасти уже знакомы с бюджетами,поскольку многие семьи и отдельные люди составляют свои бюджеты,что бы определить наилучший способ расходования ограниченного количества денег для приобретения предметов первой необходимости и предметов роскоши. КОЛИЧЕСТВЕННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ И ЦЕЛЕЙ.Первым шагом при составлении бюджета,на что и указывается в определении,будет выражение в числовой форме как ресурсов,так и формулируемых целей.Возможно также,а в некоторых случаях это постоянно делается,использовать единицы времени,такие как часы,или же показатели трудозатрат,или просто натуральные показатели,скажем,6000 кв.футы,для характеристики объекта,по которому составляется бюджет.Однако наиболее распространенной мерой является денежная,-доллар или его эквивалент в местной валюте. Как бы ни было это трудно,присвоение числового значения всем ресурсам и целям представляет ценный,обычно весьма существенный аспект планировании в организациях.Количественные показатели позволяют руководителю увидеть сравнить и объединить различные элементы которые используются в организации. Для понимания количественного определения представьте,что у вас простая цель-заработать 3000 долларов.Для стипендиального фонда путем проведения пикника. Вам известно,что потребуются столы,продовольствие,рекламные листки и напечатанные билеты.Не представляя относительной стоимости этих ресурсов,можно только догадываться о подходящей цене билетов в том количестве которое должно быть продано.Основывая решения таких важных вопросов на догадках,вы,несомненно,значительно снижаете шансы на достижении цели-получить 3000 долларов.Однако,если вы установите,что расходы составят(долл) Аренда столов 200,00 Продовольствие 2,00 (на человека) Реклама и билеты 100,00 Можно легко видеть,что цена билета должна быть не менее 2,00 долл. Решив,что 5 долл.-подходящая цена,вы легко можете посчитать,сколько билетов следует продать,чтобы заработать 3000 долл.: 3000 долл.=(N x 3 долл.) - 300 долл., где N - количество людей,и 3 долл.- прибыль после вычитания стоимости питания на каждого. Очевидно,чтобы выполнить вашу задачу,нужно продать 1100 билетов. Представление всех факторов в удобной общепринятой единице измерения,такой как доллары,облегчает также ответ на многие другие существенные вопросы о распределении ресурсов и целей. Если известно,сколько,например,у нас денег,можно определить,сколько мы можем дать продукции при различных издержках. Продолжим приведенный выше пример - если бы мы располагали только 900 долл. для вложения в устройство пикника,то предоставить питание можно было бы только для 600 человек. Или,рассуждая от обратного,мы можем определить,сколько нужно денег для выполнения нашей задачи.Чтобы заработать 3000 долл.,потребовалось бы по меньшей мере 2500 долл.для компенсации минимальных издержек.Можно также определить,сколько бы мы заработали при разном уровне объема продаж. Прибыль от продажи 600 билетов на наш пикник составила бы 1500 долл.

скачать реферат
первая   ... 3 4 5 6
Рефераты / Финансы /