ВИНК "Лукойл"

- Введение - Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений до транспортировки и переработки нефти плюс не менее сложная система управления и принятия решений. Крупная нефтяная компания сегодня - это прежде всего высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная доставка по назначению. Масштаб этой деятельности - в прямом географическом смысле и в финансовом измерении - столь велик, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны, а иногда и планеты. Хорошо известно, под каким пристальным (и иногда и пристрастным) вниманием прессы, экологов, просто активных граждан работает вся нефтяная отрасль. Не стоит забывать и про ответственность компании перед своими акционерами. Требования и принципы устойчивого развития крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний стали сейчас актуальными для большинства стран мирового сообщества. Но можно ли их применить к условиям России, находящейся в переходном периоде к рыночному хозяйству? Опыт крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКойл» говорит, что это не только можно, но и нужно. Что переход к устойчивому развитию крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний - основной путь для российской экономики.

Глава 1. Общая характеристика НК «ЛУКойл» §1. ЛУКойл ведущая вертикально интегрированная НК НК «ЛУКойл» - ведущая вертикально-интегрированная нефтяная компания в России. На ее долю приходится 17,5% добычи нефти и 11% нефтепереработки в стране. По объему реализации за 1996 г. компания занимает третье место в рейтинге журнала "Эксперт". Число занятых по состоянию на 01.01.1998 г. 141 тыс. чел. Акционирование: Уставный капитал на 01.02.1998г.: 18 664,081 млн. руб. Выпущено акций номиналом 25 руб.: · обыкновенных 669 351 391 шт. · привилегированных 77 211 864 шт. Держатели акций (на 1.01.1998г.): · Bank of New York (номинальный держатель) - 24,91%; · другие иностранные юридические лица - 10,17%; · государство - 26,57%; · ИК "НИКойл" - 10,53%; · НПФ "ЛУКОЙЛ-гарант" 7,29%; · ДК "НИКойл" (номинальный держатель) 7,26%; · другие российские юридические лица 11,01%; · физические лица 4,26%. НК ЛУКОЙЛ первой среди российских нефтяных компаний завершила в 1997 г. переход на единую акцию.

Компания создана в апреле 1993 г. на основе государственного концерна Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз. В 1995 г. постановлением правительства к ней были присоединены еще четыре добывающие компании и ряд сбытовых и сервисных предприятий. Сейчас в состав консолидированной группы ЛУКОЙЛ входят 24 предприятия, из них: 6 нефтегазодобывающих - ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Пермнефть", ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжнскнефть", ОАО"ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть", ОАО "ЛУКОЙЛ-Астрахньморнефть"; 2 нефтеперерабатывающих завода ООО"ЛУКОЙЛВолгограднефтепереработка" и ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", нефтесбытовые и сервисные предприятия. (См. Схему 1.) Кроме того, ЛУКОЙЛУ принадлежит более 100 дочерних компаний и совместных предприятий, не входящих в консолидированную группу. ЛУКОЙЛ владеет крупнейшими запасами нефти и газа в мире среди частных компаний; на начало 1997 г. Доказанные запасы компании на территории России составили более 1,5 млрд. тонн., общие запасы нефти превышают 2,3 млрд. т. В январе 1998 г. НК ЛУКОЙЛ провела переговоры с компанией "Miller & Lents" по поводу аудита запасов ЛУКОЙЛа вне России. Руководство ЛУКОЙЛа надеется, что после проведения оценки доказанные запасы компании возрастут в 1,5 раза. Темпы развития компании в последние годы опережают средние российские и отраслевые показатели, что усиливает конкурентоспособные позиции НК ЛУКОЙЛ и ее роль в российской экономике. В последние годы компания усиливает свои позиции за рубежом, стремясь стать полноценной транснациональной корпорацией. В настоящее время нефтяная компания имеет доли в международных проектах на шельфе Каспия, в Казахстане, Египте, Тунисе. В марте 1997 г. компания получила 52,5% в соглашении о разделе продукции по разработке крупнейшего в Ираке месторождения нефти Западная Курна. Большую часть в общей добыче НК ЛУКОЙЛ составляет нефть, добываемая в Западной Сибири (почти 80%). В 1997 г. увеличилась доля нефти, добываемой совместными предприятиями (9%) и за рубежом (0,9%). Себестоимость нефти НК одна из самых низких в стране. С 1995 г. добыча нефти НК ЛУКОЙЛ росла, но в текущем году увеличения добычи не ожидается в связи с неблагоприятной конъюнктурой резким понижением мировых цен на нефть.

ЛУКойл

Нефтедобыча: Производство Нефтеродукто- Нефтепродуктов: обеспечение:

ЛУКойл- ЛУКойл-Волгоград- ЛУКойл-Фбадзех- Астраханьнефть нефтепереработка нефтепродукт

ЛУКойл- ЛУКойл-Пермнеф- ЛУКойл-Адыгея- Западная Сибирь -тегеорг синтез нефтепродукт

Лангепаснефтегаз ЛУКойл-Астрахань Урайнефтегаз -нефтепродукт Когалымнефтегаз ЛУКойл-Волгоград ЛУКойл-Калинин- Нефтепродукто- -нефтепродукт -градморнефтегаз обеспечение: ЛУКойл-Дон ЛУКойл-Нижне- -волжскнефть ЛУКойл-Ставрополь ЛУКойл-Киров- нефтепродукт Коробовский ГПЗ ЛУКойл-Челябинск- -нефтепродукт ЛУКойл-Пермнеф- ЛУКойл-Перм- -тепродукт -нефть ЛУКойл-Краснодар- Схема 1. Структура ВИНК ЛУКойл Нефтепродукт

§2. Финансовые и производственные показатели

1. Производственные показатели НК «ЛУКойл»

1997 1996 1995 1994 1993 Добыча нефти и конденсата, млн. т. 62.1 58.5 57.3 45.1 48.8 Переработка нефти, млн. т. 19.8 19.3 19 17.1 18.8 Экспорт нефти, млн. т. 15.6 16.5 18.4 14.1 13.9 Экспорт нефтепродуктов, млн. Т 6 4.5 2.3 3.5 3 Добыча газа, млрд. куб.м. 3.1 3 2.9 1.8 2.2

Как уже было сказано выше, НК «ЛУКойл» включает в себя два российских НПЗ Волгограднефтепереработка и Пермьнефтеоргсинтез, с общей мощностью 22,7 млн. тонн. Глубина переработки нефти на НПЗ ЛУКОЙЛ в 1997 г. увеличилась до 78% (1996 г. 71%) при среднеотраслевой глубине переработки 63,7%. Сохраняется и достаточно высокая загруженность НПЗ компании около 83%, что близко к международным стандартам и значительно превышает средний по России уровень в 60%. Объемы нефтедобычи НК «ЛУКойл" намного превосходят объемы переработки, в связи с этим компания стремится к приобретению дополнительных мощностей. В январе 1998 г. компания приобрела контрольный пакет (51%) акций Румынского НПЗ "Петротел" мощностью 4,7 млн. тонн в год, в апреле контрольный пакет нефтехимического предприятия АО "Ставропольполимер" в г. Буденновске. Продолжаются переговоры об участии НК в акционировании белорусского нефтеперерабатывающего объединения Нафтан, рассматривается возможность покупки НПЗ в Чехии. НК «ЛУКойл» также использует для переработки своей нефти мощности НПЗ других нефтяных компаний. В 1997 г. на сторонних НПЗ НК переработала 3 млн. тонн нефти. Компания ведет агрессивную политику на рынке сбыта нефтепродуктов, которые НК распространяет

скачать реферат
1 2 3 4
Рефераты / Предпринимательство /