Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса

их темп, т.е. их способность быстро адаптироваться к изменению ситуации и нуждам потребителя. Все это необходимо для выживания. Для того, чтобы выдерживать темп, хозяин предприятия должен быть компетентным и фокусировать все внимание на деле. Без основательного знания своего дела и сосредоточенности высокий темп работы может привести к обратному результату в случае, если направление движения будет выбрано неверно. Малый бизнес требует предприимчивости Предприниматель это тот, кто организует предприятие, управляет им и берет на себя ответственность за потенциальный риск В этом определении есть три ключевых слова "организует", "управляет" и "риск". Быть предпринимателем ни хорошо, ни плохо. Это скорее склад ума и души. Успешный предприниматель это тот, кто знает, как организовать, как управлять и как свести степень риска до минимума. Малый бизнес может стать крупным Почти все крупные корпорации когда-то были небольшими предприятиями. Они стали большими, потому что тот или иной человек смог увидеть, что это возможно, и решился добиться этого. Чтобы сделать такое видение реальностью, нужно много и расчетливо работать. Малый бизнес требует иного управления, нежели крупный бизнес Большие корпорации располагают значительными ресурсами и большим количеством сотрудников. Малый бизнес требует самого бережного отношения к своим ресурсам, обходясь совсем небольшим количеством работников. Исходя из этого, малые предприятия должны иначе вести свои дела особенно это касается маркетинга. У крупных корпораций есть средства для проведения маркетинговых исследований и дорогостоящих методов квалификации своих потребителей. Не имея в своем распоряжении таких инструментов, малые предприятия должны быть более изощренными. Они должны отыскивать другие, менее дорогостоящие способы получения той же самой информации о потребителе. Хозяева успешных и прибыльных малых предприятий воплощают в себе многие характеристики, перечисленные ниже. Они: Точные мыслители Хорошо просчитывают Любознательны предполагаемый риск Сконцентрированы Своего рода провидцы Организованы Планируют все до самых Хорошие управляющие мелких деталей Энергичны Хорошие слушатели Предприимчивы Сориентированы на результат Процесс планирования, к которому вы намереваетесь приступить, не требует от вас прямого воплощения всех вышеуказанных черт. Вы скорее должны понять, как эти характеристики приложимы к контексту ваших маркетинговых и торговых усилий. Вы знаете, что где-то есть потребители, которым нужен ваш продукт и ваш сервис. Эта программа поможет вам идентифицировать и охватить их.

скачать реферат
первая   ... 4 5 6 7
Рефераты / Предпринимательство /