Ответы на билеты по курсу "основы предпринимательства" программы "бакалавр менеджмента"

-наиболее приближенные условия к потребителю; -увеличение гарантии поставок; -увеличение возможности координировать действия партнеров; -уменьшение трансакционных издержек; -уменьшение удельных затрат на рекламу; -ум. Затрат на НИОКР; -исп-е общесбытовой системы. Недостатки: -зависимость от партнеров; -болезнь «большого бизнеса»; -чрезмерная опека приводит к убыточности отдела. 2. Горизонтальная: -расширение номенклатуры путем выпуска родственных товаров. Удовлетворение потребности: часы. 8Захват рынков 3.Конгломератная: освоение сфер бизнеса, не связанных с номенклатурой.8vрын. рисков, исп. общесбытовой сети, но сложно переориентироваться.

31 Венчурное предпринимательство 1. ВФ проекты, сулящие прибыль. Но рискованные для инвесторов; 2. ФК, инвесторы; 3. Посредники Процесс инвестирования разорван8создание ФВК

30 Стратегия малых фирм -мал. V; -стремление к росту; -Ц ф.>=Ц к.; Ц>= с/б8проблема уменьшения затрат; -качество и сервис в соответствии с запросами покупателей; -реклама минимальная; -недостаток: низкая возможность наращивания капитала, высокая степень риска бизнеса, финансирование отсутствует; -достоинства: высокое стремление к выживанию, мобильность, гибкость, учет рыночной конъюнктуры; -стратегия: удовлетворение локального спроса за счет выпуска индивидуально-приспособленной продукции: -выпуск массовой продукции высокая производительность труда; -низкая с/б; затраты на рекламу; исследования; -сервис, который позволяет обеспечивать выпуск продукции хорошего качества в большом V.

23 Участие персонала в деят-ти АО 1. участие в прибылях; 2. участие в упр-и АО: участие в СД или развитие рабочего самоупр-я (кружки качества); 3. участие в собственности с целью: 4повысить заинтересованность в делах АО;4снижение напряжения в коллективе; 4изъятие акций с рынка;8 4защита от поглощения; 4защита от банкротства; 4способ реализации бизнеса.

33. ФВК ФВК вкладывают деньги на след. принципах: 1. принцип одобренного риска: ФВК должна саккумулировать средства у инвесторов, которые должны одобрить риск (выпускаются акции ФВК и инвесторы становятся акционерами; 2. принцип распределенного риска: ФВК финансирует несколько проектов: Из 10 сделок 4 несостоявшиеся; 3 незнач. прибыль; 2 средняя прибыль; 1 высокая прибыль ФВК: -неспециализирующиеся финансируют любые проекты; -специализирующиеся: -отраслевые; -территориальные; -по стадиям ЖЦТ ВФ Задача ВФК выращивание ВФ до стадии выгодной продажи; 3. размещение капитала в виде паевого взноса в ВФ (не кредит). Инвестиции стимулируются государством: прибыль не облагается налогом. ФВК вкладывает деньги в ВФ8доля имущества принадлежит ФВК (получение акций). УК: ФВК не менее 60%; Прибыль: ФВК 80-60% Отбор проектов для финансирования: -упр. ком.; -оценка рын. потенциала (бизнес-план); -техн. оценка нововведений; -доля участия финансиста в проекте; -доля участия автора в проекте.

34 Венчурная стратегия V пр-ва фирма должна быть готова к резкому наращиванию пр-ва, в случае успеха проекта; Цена устанавливается в зависимости от рынка; Реклама к моменту выхода на рынок; Большой риск вложений, зависит от финансиста; Стратегия создание нового рынка; Достоинство высокая прибыль в случае успеха.

28 Силовая стратегия Размер крупная; V пр-ва массовое пр-во; Ассортимент стабильно большой; Цена средняя, низкая; Качество высокое; Реклама обязательна; НИОКР разработка; Издержки с/б низкая, стабильные издержки, стремление к уменьшению; Пол-ка расходов и доходов Д>Р Достоинства и недостатки изменение процесса пр-ва сложно; Сущность диверсификация

29 Нишевая стратегия Размер мелкая, средняя, ИПД; V пр-ва стремление к ув.; Ассортимент на заказ; Цена - >=с/б Качество на запрос; Реклама мин.; НИОКР Издержки ув. В зав. от товара; Политика доходов и расходов Д>>Р Достоинства и недостатки 1-ые на рынке; Сущность занять всю нишу