Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

взаимосвязи: 1) если повышение производительности труда осуществляется за счет роста квалификации работников, то темпы роста заработной платы сближаются с темпами роста производительности труда; 2) если повышение производительности труда идет за счет внедрения новой техники, то разрыв в темпах соотношения динамики данных показателей будет более высоким. В этом случае фирма из полученного прироста продукции возмещает затраты, связанные с инвестициями в новую технику. Конкретное соотношение темпов роста производительности труда и его оплаты в отдельные периоды может быть различным. Но все же оно, как правило, колеблется от 0,5 до 0,8% роста заработной платы на 1% роста производительности труда. Проанализировав состояние торгового предприятия ЧК «Елена» мы выяснили, что внутрифирменная политика компании положительно сказывается на деятельности фирмы в целом. Мы рассмотрели экономические показатели и можем утверждать, что компания крепко утвердилась на региональном рынке фармации. Мы также нашли и оценили возможные резервы роста для повышения показателя производительности труда на предприятии торговли. В ЧК «Елена» этот показатель очень высок (который составляет 5,63) и свидетельствует об успешных мероприятиях по управлению персоналом руководством компании «Елена»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Цандер Э.“Практика управления”. Москва, 1993г. 2. Грачев М.В. «Суперкадры». Москва,1993г. 3. Зайцев Г.Г. и др. «Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент)». Санкт-Петербург,1992г. 4. «Кадровая работа в условиях рыночной экономики. Сборник материалов» Москва,1991г, вып.3-4 5. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент. Часть 3. Управление персоналом». Москва, 1991г. 6. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. «Основы менеджмента». Москва,1992г. 7. «Организация оплаты труда работников предприятий в условиях либерализации цен и приватизации». Рекомендации. Москва,1994г. 8. Виханский О.С. Менеджмент. М.: Гардарика, 1989. 9. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Л.: Лениздат, 1989. 10. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело Лтд, 1993. 11. Жуплев А.В. Руководитель и коллектив. Ставрополь: Кн. изд-во, 1989. 12. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 1988. 13. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. М., 1993. 14. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 1989. 15. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1995. 16. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело,1995. 17. Уткин Э.А. Профессия менеджер. М.: Экономика, 1992. 18. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 1996. 19. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. М.: Наука, 1993