Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджмент за 2000 год

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 1

1) Приведите примеры элементов стратегии. 2) Стратегии восстановления недиверсифицированной компании. 3) Что такое матрица жизненного цикла портфеля? 4) Какие результаты позволяют считать деятельность компании успешной?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 2

1) В чем выражается угроза возникновения новых конкурентов? 2) Причины рисков стратегии фокусирования. 3) Что включает в себя оценка стратегии диверсифицированной компании? 4) Назовите основные стратегические подходы диверсифицированной компании к бизнес-единице.

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 3

1) В чем выражается конкуренция внутри отрасли? 2) Назовите основные факторы, характеризующие состояние отрасли. 3) Характер стратегии немедленного отступления. 4) Что такое поддерживающие политики и процедуры?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 4

1) Что такое SWOТ-анализ? 2) Назовите типы международных стратегий. 3) Опишите характер стратегии обороны и укрепления. 4) Что такое стратегическое решение и в чем его суть?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 5

1) В чем особенности стратегии лидерства по издержкам? 2) Что представляет собой стратегия вертикальной интеграции и дезинтеграции? 3) Что представляет собой стратегия «послушного последователя»? 4) Какие роли лидера можно выделить применительно к стратегическому управлению?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 6

1) Укажите признаки классификации целей и стратегий конкурентов. 2) Охарактеризуйте стратегии последователей. 3) Что такое стратегия специалиста? 4) Охарактеризуйте матрицу «сила сигнала ответная реакция».

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 7

1) Что такое функциональная стратегия? 2) Назовите факторы, характеризующие конкурентные возможности компании. 3) Что представляет собой анализ портфеля диверсифицированной компании? 4) В чем суть стратегического анализа издержек?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 8

1) Что понимается под общими стратегиями конкуренции и какие признаки положены в основу их определения? 2) Какие стратегии относят к числу наступательных? 3) Какие показатели принято использовать для оценки силы (позиции в конкуренции) хозяйственных подразделений диверсифицированной компании? 4) Назовите стратегические преимущества и недостатки матричных структур.

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 9

1) В чем задача стратегического анализа издержек? 2) Что такое глобальная конкуренция? 3) Что такое стратегия узкой специализации? 4) Назовите стратегические достоинства и недостатки функциональной структуры.

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 10

1) Деловая стратегия и ее содержание. 2) Дайте определение жизненного цикла отрасли. 3) Что такое стратегия вакантной ниши? 4) В чем суть наступательной стратегии?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 11

1) Какие конкурентные силы присутствуют в модели пяти сил М. Портера? 2) В чем заключается подход «делегирования полномочий» к разработке стратегии компании? 3) Что такое стратегия «сбора урожая»? 4) Охарактеризуйте матрицу «изменение сопротивление».

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 12

1) Кто участвует в разработке и реализации стратегии? 2) В чем заключается интеграция «вперед» и интеграция «назад»? 3) Какие цели преследует непрофильная диверсификация? 4) В чем заключается приведение организационной структуры в соответствие со стратегией?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 13

1) Что представляют собой сильные и слабые стороны компании? 2) Что такое международная стратегия? 3) Что такое квадрант матрицы? 4) Что могут представлять из себя дополнения к организационной структуре?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 14

1) Что представляет собой система цепочек ценностей и что включает в себя управление ими? 2) Особенности фокусированной стратегии низких издержек. 3) Как понимать стратегию кругового наступления? 4) Назовите основные задачи выполнения стратегии.

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 15

1) Какие выделяют типы ключевых факторов успеха компании? 2) Назовите типы конкуренции в отраслях. 3) В чем заключается стратегия экономии? 4) Что такое организационная культура компании?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 16

1) Операционная стратегия и ее суть. 2) Охарактеризуйте стратегии фирм со слабыми конкурентными возможностями. 3) Суть стратегия «у нас лучше, чем у них». 4) Что включает в себя создание организационной структуры управления стратегией?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 17

1) Какие цели называют стратегическими? 2) Назовите факторы, влияющие на стратегию компании. 3) На чем основан матричный анализ хозяйственного портфеля? 4) Что включает разработка стратегии диверсифицированной компании?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ