Внутренняя среда организации

людях. От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации. Однако успех организации также зависит от внешнего окружения организации, без которого не возможен жизненный цикл любой организации. Руководитель должен учитывать внешнее окружение. Факторы, оказывающие немедленное влияние на организацию, относятся к среде прямого воздействия, остальные факторы к среде косвенного воздействия. Так же как и внутренние переменные, факторы внешнего окружения взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Внешняя среда имеет свойства сложности и неопределенности. Таким образом, главное что необходимо усвоить то что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие на функционирование организации. Все переменные тесно переплетаются и влияют друг на друга. Менеджер должен уметь анализировать все эти факторы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верное решение.

Список использованной литературы

1. Алексеев А, Пигалов В, "Деловое администрирование на практике", М., 1993. 2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., "Научные методы управления", Киев, 1990. 3. Виханский О.С., Наумов А.И., "Менеджмент", М., МГУ, 1995. 4. Веснин В., "Основы менеджмента", М., 1996. 5. Кабушкин Н.И., "Основы менеджмента", Мн: БГЭУ, 1996 6. Казелецкий Ю., "Человек многомерный.", Киев, 1991. 7. Лобанов В. США:, "модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.", N1, 1996. с. 73-77. 8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 1992. 9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., "Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.", М., 1996.